中經(jīng)記者張靖超北京報道

  在紅果短劇上線獨立的漫劇App后不久,愛奇藝近日正式宣布上線漫劇頻道。

  漫劇,作為微短劇的新興細分賽道,目前主要有三種形態(tài):一是最常見的動態(tài)漫,將小說、漫畫進行動態(tài)化的處理,如果畫面靜止,就只簡單地給漫畫加配音;二是以表情包為標志的沙雕漫,多以惡搞玩梗見長,成本最低,制作難度最。蝗2D或3D動畫漫劇,相比前兩種,成本最高,制作難度最大。這三種漫劇因為其內(nèi)容爽感十足,又能輕松解壓,吸引了大批受眾。

  中信建投在其研報中指出,漫劇規(guī)模高速增長,全年流水預(yù)計接近微短劇的三分之一,整個品類的消耗規(guī)模仍在持續(xù)擴大。

  而愛奇藝的正式布局漫劇,正是這一賽道快速增長的一個縮影。截至目前,字節(jié)跳動旗下的紅果短劇、騰訊、芒果TV、知乎等紛紛加入其中,并掏出真金白銀激勵內(nèi)容創(chuàng)作。

  那么,漫劇爆發(fā)的原因是什么? 多位從業(yè)者在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時均提及了一個關(guān)鍵詞:成本。一方面是真人微短劇的成本水漲船高,特別是在演員薪酬、檔期協(xié)調(diào)等方面,使中小公司不得不考慮低成本的內(nèi)容產(chǎn)品;另一方面則是AI技術(shù)的成熟,在成本端帶來了更多的想象空間。

  成本高漲倒逼上游另尋出路

  “大概在今年幾個月前,我們在聯(lián)系演員的檔期時,發(fā)現(xiàn)一些比較好的演員的檔期已經(jīng)排到了明年1月,最早也得今年12月!北本┠硞髅焦镜闹破藢τ浾哌@樣說道,“我們在業(yè)內(nèi)還算是比較大的公司,也出過爆款,但即使如此,都面臨如此困境。我們公司還有自己簽約的演員能夠在關(guān)鍵時刻頂替,但對于很多規(guī)模小、財力與資源有限的公司來說,找不到演員就很麻煩了!

  記者了解到,在最近兩年,隨著上游公司在微短劇的拍攝、制作等方面投入越來越大,業(yè)內(nèi)頭部演員的薪酬也水漲船高。

  例如,據(jù)紅果創(chuàng)作服務(wù)平臺近日首次公布的演員預(yù)估分賬總額數(shù)據(jù),平臺入駐演員王凱沐參與的首部分賬制短劇《半熟老公》,預(yù)估分賬金額超過150萬元;新人演員徐軫軫同樣憑借該劇獲得預(yù)計超100萬元分賬;至春禾則憑《你裝紈绔,我裝瞎,看誰能演》分賬預(yù)計破100萬元。

  高額的實際收益讓“演員分賬制”首次具象化地進入短劇行業(yè)視野,也讓短劇演員從原本被動的“項目執(zhí)行者”變成了真正意義上的“利益參與者”。但同時,上游承制公司對成本的擔憂也在增加。

  “現(xiàn)在單部的平均投入已經(jīng)從兩年前的大概20萬—30萬元漲至如今的60萬元以上。目前行業(yè)的成熟人才稀缺且成本高昂,加上分賬比例低,所以上游公司賺錢是很難的!鄙鲜鲋破苏f,“現(xiàn)在演員、編劇等主創(chuàng)人員也會參與分賬,且比例不低,留給我們的利潤空間越來越小!

  與此同時,微短劇題材紅利已不再、內(nèi)容出現(xiàn)同質(zhì)化問題,加之用戶付費率低、分賬不足等問題,在存量競爭的當下,微短劇公司既面臨分賬虧損、廣告變現(xiàn)“內(nèi)卷”的壓力,又要應(yīng)對用戶留存下滑的難題,低成本、高靈活度的漫劇就成了最合適的選擇。

  “近年來,二次元賽道越來越火熱,漫劇就成為微短劇的一種突破類型。而且,漫劇有一個很好的參考項,即泡面番,這本就是微短劇的‘鼻祖’。漫劇此刻的興起,可以說是一種固本培元。此外,漫劇對二次元粉絲的吸引,能夠帶來增量市場,這是過去短劇不完全覆蓋的對象,且即使畫像重疊,此類用戶對漫劇的忠誠度也較普通微短劇高。”文娛產(chǎn)業(yè)分析師張書樂說。

  記者在愛奇藝、紅果免費漫劇等平臺看到,當前的漫劇在時長、集數(shù)上與微短劇相同,不過內(nèi)容畫面或者采用表情包制作,或者類似于此前在短視頻平臺就已出現(xiàn)的生活類、搞怪、懸疑等類型的短篇動漫,整體制作難度并不大。且沒有IP版權(quán)、演員薪酬與檔期等因素的掣肘,漫劇的創(chuàng)作降低了許多門檻。

  張書樂認為,與普通真人微短劇相比,漫劇的相同點依然是足夠短、足夠快速逆轉(zhuǎn)吸睛,但漫劇的區(qū)別點在于有更多可以突破的角度,不只是題材不再受拍攝難度局限,還在于視覺呈現(xiàn)可以橫屏、可以豎屏,可以靜態(tài)動畫,可以動漫大片,此外更適合短劇生態(tài)的龐大網(wǎng)文、漫畫資源都可以成為其素材。

  AI成漫劇爆發(fā)助推器

  在多家券商的研報中,AI的賦能被視作漫劇爆發(fā)的另一大原因,AI技術(shù)的持續(xù)賦能打破了供給瓶頸,最為直觀的體現(xiàn)是降本增效。多位從業(yè)者、分析師在采訪中也對此表示認可。

  “2025年國內(nèi)視頻大模型在生成效率與質(zhì)量上顯著提升,如Vidu模型可生成32秒高一致性視頻,物理仿真精度接近電影級。同時,商業(yè)化落地能力增強,快手‘可靈’、抖音‘逍遙大模型’等通過API開放,支持企業(yè)級定制,成本大幅降低,單分鐘漫劇制作成本降至1000元以下!鄙疃瓤萍佳芯吭涸洪L張孝榮說。

  今年以來,快手可靈、抖音即夢、GoogleVeo、RunwayGen、Sora2等視頻模型能力進步較快,效率指數(shù)上升,而調(diào)用價格卻下降。

  申萬宏源在研報中表示,多模態(tài)大模型在角色一致性、動作連貫性等關(guān)鍵技術(shù)上取得突破是AI漫劇的技術(shù)基礎(chǔ),當前AI技術(shù)已應(yīng)用于漫劇制作全鏈條,大幅壓縮制作周期和成本。

  東吳證券則認為AI已經(jīng)深入到漫劇制作的各個環(huán)節(jié),隨著技術(shù)迭代,AI漫劇具備更多可能性——人物、場景、道具的一致性難題正被逐步攻克,AI漫劇有望實現(xiàn)從“遮瑕”到“優(yōu)質(zhì)”的精品化;AI漫劇敘事空間和自由度遠超真人短劇,有望從“工具”向“創(chuàng)意伙伴”發(fā)展;逐漸擺脫對創(chuàng)作者捕捉觀眾偏好變化趨勢的依賴,AI漫劇有望打通“數(shù)據(jù)反哺創(chuàng)作”的閉環(huán)。

  張孝榮對記者表示,AI在漫劇制作的劇本創(chuàng)作、美術(shù)設(shè)計、動態(tài)化制作等環(huán)節(jié)均有賦能。例如,大模型自動生成劇本框架,文生圖技術(shù)生成角色三視圖,AI智能體自動上色和動效合成。這些技術(shù)使單集下降,制作周期也大幅縮短。

  不過,AI的助力是一把雙刃劍。一方面,AI在降低漫劇制作門檻的同時,也拉齊了行業(yè)的基礎(chǔ)能力基線!皳(jù)我們觀察,現(xiàn)在漫劇的供給量很高,月均能有成百上千部,題材有向‘穿越’‘重生’等題材集中的跡象,同質(zhì)化可能會成為接下來暴露出的問題之一。”上述制片人說,“我們最近半年多也一直在關(guān)注漫劇,也有人向我們提出了這個建議,但我們目前還沒有這個計劃。主要是因為我們還想做出一些IP,而且現(xiàn)在的AI技術(shù)還達不到我們想要的水平,我們還是想再等等,以后可能會去做!

  張孝榮也對記者表示,當前AI技術(shù)還是試水階段,作品存在明顯的內(nèi)容同質(zhì)化、創(chuàng)意匱乏問題,大量作品扎堆“玄幻逆襲”套路!凹夹g(shù)上,復(fù)雜動作易出現(xiàn)肢體扭曲、表情僵硬,多角色交互時動作失調(diào)。此外,版權(quán)侵權(quán)風(fēng)險高、各平臺工具鏈割裂,也增加了跨平臺協(xié)作的成本!

  商業(yè)模式迎來巨變

  與早期的微短劇相同,當前的漫劇首先采用付費+投流的模式來吸引用戶充值,等劇集的熱度期過后,再將漫劇免費開放給用戶,通過信息流廣告來變現(xiàn)。而且漫劇還可以開發(fā)IP衍生潮玩,擁有多種變現(xiàn)方式。

  相比增速放緩的微短劇,漫劇市場是一個極具想象空間的藍海市場。

  根據(jù)字節(jié)跳動在8月份披露的市場數(shù)據(jù):2025年上半年漫劇領(lǐng)域已形成供需雙輪驅(qū)動的爆發(fā)態(tài)勢:4—7月間,劇目供給量以83%的復(fù)合增長率持續(xù)擴容,播放量與點贊量更是分別實現(xiàn)92%、105%的復(fù)合增長。

  根據(jù)快手可靈的數(shù)據(jù),2025年第三季度AI漫劇行業(yè)日流水較2024年第四季度增長900%,月產(chǎn)漫劇集數(shù)增加567%。

  多家券商在研報中預(yù)計,漫劇市場在今年有望突破200億元規(guī)模,相關(guān)企業(yè)數(shù)量正呈指數(shù)級擴張,預(yù)計將突破數(shù)十萬家。而紅果、愛奇藝等平臺的加入,則讓漫劇市場有望從付費向免費模式過渡。

  上述制片人表示,各大互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)有了成熟的免費模式,完全可以照搬到漫劇上;各大互聯(lián)網(wǎng)公司都有自己的AI技術(shù)工具可以向創(chuàng)作者開放,另外還有大量的IP版權(quán),這些能提升漫劇的質(zhì)量,同時進一步降低成本,這都能為轉(zhuǎn)向免費模式提供支持。

  記者注意到,目前,各大互聯(lián)網(wǎng)平臺、網(wǎng)文企業(yè)等都紛紛發(fā)布了相應(yīng)的合作計劃,計劃通過推出靈活多元的合作模式、創(chuàng)作激勵舉措以及資源扶持體系,為合作方提供從內(nèi)容創(chuàng)作到商業(yè)變現(xiàn)的支持。

  例如,快手發(fā)布的“靈感·新紀元AIGC創(chuàng)投計劃”,單項目最高1000萬靈感值和1億流量投入;閱文設(shè)立億元專項創(chuàng)作基金,騰訊宣布漫劇內(nèi)容授權(quán)官方小程序可拿110%—160%分成;抖音也在近日更新精品漫劇激勵政策,給出保底+超保底后持續(xù)分成的扶持方案,其中還提及了番茄小說原創(chuàng)頭部IP,版權(quán)中心補貼100%漫劇改編權(quán)費用。

  “網(wǎng)文公司掌握大量的IP,像玄幻、逆襲等題材非常受漫劇受眾的歡迎,改編這些IP可以減少很多試錯的成本!卑阶稍僀EO張毅表示,“在動畫制作領(lǐng)域有經(jīng)驗的AI科技公司、動漫制作公司,電商MCN機構(gòu)等都有加入漫劇行業(yè)的商業(yè)動機,可以通過劇情植入、虛擬角色帶貨等方式打通內(nèi)容和商品服務(wù)的鏈路,植入相關(guān)的商品,也可以借助漫劇角色打造虛擬主播,實現(xiàn)協(xié)同盈利。”

編輯:黃灝夫
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