當(dāng)寒風(fēng)掠過尕斯庫勒湖畔，一場關(guān)乎全年目標(biāo)的百日沖刺攻堅戰(zhàn)正如火如荼地進(jìn)行著。青海油田采油一廠全體干部員工用熱血融化嚴(yán)寒，用堅守詮釋擔(dān)當(dāng)，以決戰(zhàn)決勝之勢向著“高質(zhì)量重上百萬噸”目標(biāo)發(fā)起沖鋒。

號角吹響，全員集結(jié)戰(zhàn)寒冬。廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭包片包區(qū)，奔赴尕斯、油砂山、躍進(jìn)等主力區(qū)塊一線督導(dǎo)，推動“日分析、周調(diào)度、旬攻堅”機(jī)制落地見效。建立“廠部統(tǒng)籌、中心協(xié)同、班組落實”三級調(diào)度體系，責(zé)任鏈條環(huán)環(huán)相扣，生產(chǎn)指揮高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了“責(zé)任到崗、指令到點、落實到井”的高效閉環(huán)。

聚焦區(qū)塊，精細(xì)注采提動能。技術(shù)中心將穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的突破口鎖定在注采配套與精細(xì)管理上。圍繞“注夠水、注好水、精細(xì)注水、有效注水”工作主線，通過持續(xù)攻關(guān)，壓力保持水平提高2%，水驅(qū)控制程度提高3%，水驅(qū)動用程度提高2%，單層突進(jìn)比例下降10%。

安全護(hù)航，智能監(jiān)管筑防線。同步啟動“百日安全攻堅行動”，對重點站點、老舊管線、高負(fù)荷設(shè)備實施地毯式排查。據(jù)統(tǒng)計，累計排查隱患172項，整改167項，整改率達(dá)97%。同時，多部門聯(lián)合進(jìn)行智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)測試，3個月來精準(zhǔn)識別并捕捉作業(yè)中的違規(guī)操作、設(shè)備異常及環(huán)境風(fēng)險37項，從源頭阻斷了安全隱患。

黨旗高揚(yáng)，先鋒引領(lǐng)聚合力。采油一廠將“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動貫穿百日沖刺全過程，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，讓黨旗高高飄揚(yáng)在生產(chǎn)一線�！包h員突擊隊”沖鋒在前，“青年攻堅組”勇挑重?fù)?dān)。黨員干部帶頭24小時值班值守，青年員工主動請纓承擔(dān)急難險重任務(wù)，形成了“比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流”的濃厚氛圍。截至11月11日，采油一廠原油產(chǎn)量已完成全年目標(biāo)的85.93%。

戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾，旌旗獵獵號角揚(yáng)。在最后的沖刺階段，采油一廠全體干部員工以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，以“逢山開路、遇水架橋”的奮斗精神，決勝“高質(zhì)量重上百萬噸”目標(biāo)。（宋香凝 王彬）