近日，兩場帶有“矛盾沖突”性質(zhì)的事件引發(fā)輿論關(guān)注。

一個是“遇見小面”和“渝見小面”的商標(biāo)之爭，引發(fā)公眾對過度維權(quán)的關(guān)注，最后以“遇見小面”撤訴道歉，并無償贈予商標(biāo)收場。

另一個是陜西西安一麥田里的“孤獨(dú)樹”因獨(dú)特“治愈感”走紅，卻因涌入大量游客踏田毀麥，農(nóng)戶不得已斷枝保田。

前者是上市企業(yè)反思致歉以爭取矛盾化解；后者則以村民無奈砍掉樹冠、消除美景為結(jié)局，令人惋惜。事件不同，但其中共性問題引人深思：面對利益沖突，只有以犧牲一方才能化解嗎？有無雙贏的可能？

有的矛盾看似不可調(diào)和，但換個角度、換個思路就能找到共贏之道。比如大企業(yè)與小商家的商標(biāo)糾紛，考驗(yàn)大企業(yè)的價值排序。把社會責(zé)任、商業(yè)文明排在前面，并不是無視法治規(guī)則與市場規(guī)律，反而會幫助小商家生存發(fā)展，也成為展現(xiàn)企業(yè)形象的最佳契機(jī)。再如那棵“孤獨(dú)樹”，如果當(dāng)?shù)丶皶r發(fā)現(xiàn)其文旅價值，對周邊環(huán)境和設(shè)施進(jìn)行維護(hù)改造，就有可能既保住景也護(hù)住田。

路寬不在一人走，事成常因眾人和。發(fā)展的過程必然伴隨著各種矛盾沖突的涌現(xiàn)，關(guān)鍵在于能否采取適當(dāng)方式處理矛盾、解決沖突，并在分歧化解中拓展發(fā)展的邊界。

這樣的例子在中國近年來的發(fā)展中并不少見。

長江十年禁漁工作，實(shí)踐中產(chǎn)生生態(tài)修復(fù)與漁民生計之間的矛盾，卻在技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)就業(yè)等同步推進(jìn)中，實(shí)現(xiàn)了一江清水和千家飯碗的雙重守護(hù)。

老舊小區(qū)改造，涉及高層老人出行與低層住戶采光、噪音等問題的矛盾，通過民主協(xié)商、共建共享和政策補(bǔ)貼等方式，找到了兼顧各方利益訴求的妥善解決之道。

淄博燒烤、哈爾濱冰雪等出圈，也曾帶來流量熱度與城市承載力之間的沖突，但都通過精細(xì)化治理的方式得到解決，并在矛盾化解中打開了新的發(fā)展空間。

今天的中國，改革發(fā)展任務(wù)重、新生事物多，利益訴求多元多樣，由此帶來的矛盾問題只會更多而不是更少。但這并不意味著必然要撕裂社會共識，相反，這恰恰為解決各方面問題、補(bǔ)齊短板，推動治理能力匹配社會發(fā)展步伐提供了契機(jī)。

如何統(tǒng)籌兼顧好效率和公平、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、技術(shù)風(fēng)險與法律規(guī)范，把“你輸我贏”的零和博弈變成“各美其美”的共贏格局，正成為衡量社會治理能力和文明程度的重要標(biāo)尺。

解決問題的過程，也是發(fā)展前進(jìn)的過程。正因如此，中國發(fā)展到今天，尤其需要這種統(tǒng)籌兼顧的智慧，讓矛盾成為改進(jìn)治理的入口，讓分歧成為凝聚共識的開端，在解決矛盾中進(jìn)步，在共贏中走向更高水平、更高質(zhì)量的發(fā)展。